携程 20 周年：从艰辛创业到成为中国最大在线旅游公司的传奇之路

如今，携程是中国最大的在线旅游公司。 20年来，携程的故事已成为中国的创业传奇。未来20年，携程将走向世界，成为又一个新的传奇。

1、携程四君子

梁建章从小就是“别人的孩子”。 1969年出生的他，13岁就能在电脑上写诗（当时梁先生可能用的是BASIC）。

从那时起，赢得编程比赛就像寻找东西一样。 15岁考入复旦少年班，半年后考入复旦计算机系。复旦大学毕业前，他考入美国佐治亚理工学院，完成学士和硕士学位。那是1989年，梁只有20岁。

毕业后，梁建章去了ORACLE并回国。回国不久，出现了中国第一波互联网创业浪潮，BAT此时开始崛起。梁建章选择了创业。

此时的沉南鹏已经在投资银行界取得了不小的成就。和梁一样，他也是一位青年才俊。 1985年，他成为上海交通大学第一批免试直接录取的试点学生。他也曾出国留学，但他去了耶鲁大学，毕业后进入了华尔街。经过几年的历练，他已经成为投资行业的大佬。它可以为企业家带来融资。

沉南鹏的交大校友范敏比沉南鹏大两岁。与梁、沉不同，范敏最接近旅游业。硕士毕业后，他在旅游业工作了10年，成为一名高级管理人员。他的专业经验正是携程所需要的。

四君子中最后一位是季齐。他是一位连续创业者，拥有技术背景。他是一位全能选手。

这样的梦之队实属罕见。我们有资金、有技术、有管理、有战略。

结果，携程很快就成功了。 1999年成立，2003年底在纳斯达克上市，四位携程先生都获得了丰厚的回报。

2. 与中国共同成长

携程四君子之一的沉南鹏有一个观点。他这几十年来给我做了一个非常重要的判断：长中国。

20多年前，很多人对中国确实不看好，有各种担忧。然而现在回想起来，所有取得巨大成就的中国企业家都有一个共同的特点：“龙中国”。

这与梁建章不谋而合。旅游业虽然存在已久，但其发展需要经济增长的支撑。过去20年，中国一直是全球经济增长最快的地区。携程也跟随中国成长为巨头级企业。

1999年，人均年订单2份左右，平均订单价格750元左右；到2018年，人均年订单量已超过14份，平均订单价格超过1600元。近20年来，每年旅游消费增长十倍。

携程用户数量从784家增加到4亿多。携程已成为营收百亿的巨头，并保持20%以上的高增速。

携程四君子的成功并不仅限于携程。在梁建章把携程做大的同时，沉南鹏也成为了投资创业的顶尖人物。

中国几乎所有成功的互联网公司都有他的投资。马化腾说，他买下了中国互联网的半壁江山，很多项目都有几十、几百倍的利润。沉南鹏也是全球投资界的顶尖人物之一。

季奇创立华住集团。你听说过的大多数快捷酒店品牌都是他的。

二十年后，几位中年企业家站在了世界商业领域的巅峰。

3、携程G2

10月29日，携程集团成立20周年庆典上。

携程集团董事局主席梁建章揭晓集团新英文名称“Group Limited”。在会议上。同时，他代表集团正式宣布了携程下一步的“G2战略”。

梁建章介绍，G2指的是两个G：Great Quality和Globalization。

梁建章介绍，在品质方面，始终要以客户为中心，为客户提供最好的服务。他介绍，携程的目标是让产品和服务变得友好便捷，提供多语言服务；实现服务的高可靠性和技术的高可靠性，从而达到全球全覆盖、品质最优的目标。

在全球化方面，梁建章宣布携程集团将既有本土行动，又有全球视野；用全球智慧造福全球客户；它将打造全球产品、供应链、服务和品牌；同时，培养和吸引全球人才。

事实上，携程的国际化早已开始。 4月26日，携程宣布与Naspers达成协议，Naspers将持有携程约5.6%的股份。携程及该第三方基金将持有MakeMyTrip的普通股和B类普通股，分别占MakeMyTrip总投票权的49.0%和4.0%，成为第一大股东。

MakeMyTrip 基本上是印度版的携程网。作为世界上增长最快的经济体和世界第二人口大国，印度拥有“主要经济体中最年轻的人口基数”。

随着互联网和移动互联网在印度的渗透率不断扩大以及中产阶级的崛起，印度的旅游市场很可能会复制中国的旅游市场。

中国企业在世界眼中是巨大的巨人，因为中国拥有最大的单一市场。在这个市场上，只要吃掉国内的全部份额，就能诞生出一流的世界巨头。而当这个巨头开始全球化的时候，就会有竞争对手无法比拟的规模优势，一块一块地吃掉市场，打败原来领域的领先者。

格力、美的做到了，华为做到了，现在轮到中国互联网企业了。

20年来，携程已成为中国最大的在线旅游公司。梁建章的计划是三年内成为亚洲第一，五年内成为世界第一。携程的未来将会更加精彩。

特别声明：本文由DoNews签约作者原创，文章版权归原作者及原始出处所有。转载请联系DoNews专栏获得授权。 （如有疑问请联系）